Alocação de recursos

A tarefa de alocar recursos nem sempre é uma tarefa fácil de se cumprir. Para que essa tarefa ocorra de maneira eficiente é preciso fazer um levantamento dos processos produtivos buscando evitar fatores negativos como: a  escassez de recursos;falta de competência técnica para o entendimento da necessidade de aplicação do recurso;suposição de que a indisponibilidade do recurso se traduz em redução de despesa, e por consequência, em aumento do lucro,e negligência.Para evitar que os erros citados acima ocorram, é importante que o profissional designado para tal tarefa tenha conhecimento das necessidades e despesas da sua empresa buscando sempre um equilíbrio entre os fatores. Alguns comportamentos podem ajudar na alocação de recursos como:atualização constante do profissional, planejamento orçamentário;controle eficiente dos projetos e das demandas exigidas.

Fonte: SEBRAE. Como planejar corretamente a alocação de recursos. Disponível em: <https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/como-planejar-corretamente-a-alocacao-de-recursos,7bba6d9cee1ab410VgnVCM1000003b74010aRCRD&gt;. Acesso em: 06 jun. 2017

 

Advertisements

Leave a Reply

Please log in using one of these methods to post your comment:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s